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Categoria: Produtividade
Nesse curso, Paulo Bomfim ensina a utilizar uma importante metodologia, chamada Lean Six Sigma, utilizada na condução do seu negócio para otimizar e melhorar de forma contínua os processos de sua organização a fim de gerar excelência na qualidade do que se entrega pensando no benefício de uma lucratividade com sustentabilidade para a organização como um todo.
O que você vai aprender
- O 6 sigma e seus benefícios
- Porque utilizar o 6 sigma
- Origem e utilização
- Metodologias
- Implantando o método DMADV
- Definição da metodologia e seus benefícios
- Implantando o método DMAIC
- Definição da metodologia e seus benefícios
- Aplicando o 6 sigma na sua empresa
- Identifique o estágio dos seus produtos ou serviços
- Trabalhe a mentalidade da sua equipe
- Defina o time que vai trabalhar em cada fase
- Implemente uma cultura ávida por melhoria.
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Aula 1
-
Aula 2
-
Aula 3
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Aula 4
Objetivo
Entender a metodologia Lean Six Sigma, as etapas de implementação e aplicar no dia-a-dia da empresa.
Público-alvo
Operacional à primeira gerência.
Paulo Bomfim é palestrante profissional, neuro coach, mentor e counseler que por mais de 20 anos trabalhou nas maiores empresas do Brasil e da Inglaterra, na área de tecnologia, desenvolvendo sistemas, gerenciando projetos e liderando equipes. Atuou em empresas públicas e privadas, do setor aéreo, bancário, financeiro, entre outras.
A partir de 2016 se dedicou exclusivamente a palestras, coaching e treinamentos sobre Liderança Inovadora. Formou-se com os maiores nomes do desenvolvimento humano, como Roberto Shinyashiki, Brendon Burchard, Marshall Goldsmith, Eduardo Shinyashiki, Rosely Boschini, Grant Cardone, Samuel Pereira, Gerônimo Theml, entre muitos outros.
Descrição do curso
Categoria: Produtividade
Nesse curso, Paulo Bomfim ensina a utilizar uma importante metodologia, chamada Lean Six Sigma, utilizada na condução do seu negócio para otimizar e melhorar de forma contínua os processos de sua organização a fim de gerar excelência na qualidade do que se entrega pensando no benefício de uma lucratividade com sustentabilidade para a organização como um todo.
O que você vai aprender
- O 6 sigma e seus benefícios
- Porque utilizar o 6 sigma
- Origem e utilização
- Metodologias
- Implantando o método DMADV
- Definição da metodologia e seus benefícios
- Implantando o método DMAIC
- Definição da metodologia e seus benefícios
- Aplicando o 6 sigma na sua empresa
- Identifique o estágio dos seus produtos ou serviços
- Trabalhe a mentalidade da sua equipe
- Defina o time que vai trabalhar em cada fase
- Implemente uma cultura ávida por melhoria.
Conteúdo
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Aula 1
-
Aula 2
-
Aula 3
-
Aula 4
Informações gerais
Objetivo
Entender a metodologia Lean Six Sigma, as etapas de implementação e aplicar no dia-a-dia da empresa.
Público-alvo
Operacional à primeira gerência.
Professores
Paulo Bomfim é palestrante profissional, neuro coach, mentor e counseler que por mais de 20 anos trabalhou nas maiores empresas do Brasil e da Inglaterra, na área de tecnologia, desenvolvendo sistemas, gerenciando projetos e liderando equipes. Atuou em empresas públicas e privadas, do setor aéreo, bancário, financeiro, entre outras.
A partir de 2016 se dedicou exclusivamente a palestras, coaching e treinamentos sobre Liderança Inovadora. Formou-se com os maiores nomes do desenvolvimento humano, como Roberto Shinyashiki, Brendon Burchard, Marshall Goldsmith, Eduardo Shinyashiki, Rosely Boschini, Grant Cardone, Samuel Pereira, Gerônimo Theml, entre muitos outros.